山东省工程造价咨询有限公司全体员工深入学习“沃尔德集团2022年第四次高管会会议精神”

山东省工程造价咨询有限公司全体员工深入学习“沃尔德集团2022年第四次高管会会议精神”

2022年11月14日上午，山东省工程造价咨询有限公司与沃尔德管理咨询有限公司全体员工通过线上和线下的形式深入学习“沃尔德集团2022年第四次高管会会议精神”。

沃尔德集团总裁商雪梅向全体员工宣贯沃尔德集团2022年第四次高管会会议内容。会上，商雪梅总裁针对集团高管会提出的疫情防控下的经营对策：立足自身区域业务、优化资金使用配置、构筑集团发展资源、强化“和客户在一起”的经营理念、加强品牌建设和品牌输出等方面内容作了系统性、针对性解读，并通过真实的案例深入浅出的分析重点内容。

会上重点强调：

重点强调“品牌建设”，好的品牌就是企业的无形资产。但是品牌是需要运营和维护的，需要有专业的团队去运作。

重点强调：要坚持“和客户在一起”的经营理念，在当前疫情形势严重的情况下，仍然要以客户的需求为中心，强化“和客户在一起”的意识，让客户充分感受到公司服务的专业性。

重点强调：“定标”管理，推进企业管理的标准化，规范化，程序化。通过高标准的管理，实现企业发展的蝶变，迎接集团新的办公大楼。

重点强调：“忠诚大于能力”。

公司董事长林泽宇在会上根据高管会会议指示制订了一系列实际工作措施并对全体员工提出下一步的工作要求。1、严于律己。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”要严格要求自己，严格约束自己，要时刻自重自省自警自励。2、接下来将完善考核指标，全面量化各项指标。多劳多得，形成良好的竞争机制，实行末位淘汰。3、市场经济下行压力下，我们要活下来，而且我们要在寒冬下逆势飞扬。这需要全体员工群策群力，奋发向前。

通过此次高管会会议精神学习，让大家深刻的了解了当前经济形势，“寒冬”下公司的不易。公司各级员工从中汲取干事创业的新动力，在疫情形势下我们更应该群策群力，同心同德，全力以赴为2022年画上圆满的句号。征途漫漫，唯有奋斗。相信，在集团的各项举措下，通过大家的共同努力，我们一定能够平稳度过“寒冬”迎来美好的明天！